自雇 EP 是很多自由职业者、小企业主移居新加坡的热门路线,网上说法五花八门:有人说必须马上招新加坡本地人,有人说完全不用招人,到底哪个是真的?

先讲人力部 MOM 底层逻辑:自雇 EP 审核核心看商业真实性和本地经济贡献,规则上没有一条硬性条款写着 “注册公司办理自雇 EP,当下必须立刻雇佣本地员工”。 但这不代表你可以做一个永远只有自己一个人的空壳公司。商业计划书里面,需要有合理的业务增长规划,包含未来本地就业创造计划。业务体量上来之后,如果长期没有本地雇员,续签的时候会被重点盘问,甚至拒签续签。

分两种情况理解:

  1. 初期起步阶段:业务刚启动、营收规模小,暂时只有创始人自己,合理可行,商业计划写清楚后续招人时间表,是可以获批自雇 EP 的。
  2. 经营多年、业务稳定有收入,但是始终没有任何本地雇员,也没有拓展本地业务,MOM 会认为这家公司对新加坡经济贡献有限,续签风险大幅上升。

另外避坑:不要为了满足要求,挂靠、虚假雇佣本地人,MOM 核查薪资流水、CPF 公积金缴纳、考勤,虚假雇佣属于严重违规,准证会被撤销,留下不良记录。 自雇 EP 本质是 “真实创业”,不是买一个身份。商业计划、业务流水、客户合同、财税记录,都是长期审核重点。

自雇 EP 的难点不在首次获批,而在 2-3 年后的续签,要提前布局业务落地。 美盛 Mayson 搭建自雇 EP 方案时,会根据客户行业、营收预期,制定合理的本地雇佣节奏,兼顾获批和续签安全。

免责:本文仅政策科普,不构成移民申请承诺,移民政策随时调整,移民政策随时调整,个案评估建议咨询专业机构。