很多亚马逊、Shopee、Lazada、独立站卖家，计划借助新加坡自雇 EP，一边搭建东南亚跨境品牌运营中心，一边获取新加坡长期居留资格。自雇 EP 模式为申请人在新加坡注册本地公司，本人持股≥30%，出任公司高管，由这家新加坡公司聘用自己，提交 EP 申请。对于本身已有跨境电商运营经验、稳定店铺营收、供应链资源的从业者，这条路径具备可行性，但不是人人都适合，业务真实性是人力部审核第一重点。

一、可行性判断：哪些跨境电商卖家适合，哪些不建议申请

✅ 适合人群

1. 拥有成熟跨境店铺运营经验，独立站 / 平台店铺有稳定销售流水，具备品牌出海规划，计划把东南亚区域运营、选品、供应链、品牌营销落地新加坡。
2. 有电商管理经验，可提供过往店铺后台、销售报表、上下游供应商合同，用来佐证业务背景，匹配新加坡公司经营范围。
3. 学历达标（本科优先），大专学历需搭配 5 年以上跨境电商管理经验；可以满足 EP 固定基本工资门槛，并且通过 COMPASS 打分≥40 分。
4. 能够承担新加坡公司持续运营成本，理解自雇 EP 核心是真实经营的企业准证，不是单纯签证通道。

❌ 不建议申请

1. 只有零散小店铺，无稳定订单，没有计划在新加坡落地业务，只想单纯拿居留身份。人力部重点排查空壳公司，这类案例拒签率很高，后续续签也很难通过。
2. 过往店铺存在大量违规、侵权、资金不合规记录，材料核验会受到负面影响。
3. 无法预留本地运营预算，不打算聘用本地员工，只打算注册一家新加坡公司但零业务、零流水。

二、2026 政策核心门槛与 COMPASS 打分规划

个人薪资标准（仅固定基本工资计入审核，奖金、分红不计）

非金融行业最低底薪 5600 新元，年龄越高底薪门槛越高，45 岁以上普通行业最低月薪要求 10700 新元；月薪≥22500 新元可豁免 COMPASS 打分。

COMPASS 总分≥40 分方可获批，跨境电商属于贸易 / 数字零售赛道，适用小微企业优惠：公司 PMET 员工少于 25 人，C3 员工多元化、C4 本地就业两项，可自动各拿 10 分。

• C1 薪资竞争力：根据设定基本工资获取分数
• C2 学历资质：本科 10 分，硕士及以上 20 分
• C3 员工多元化：初创小微企业默认 10 分
• C4 本地就业支持：初创小微企业默认 10 分；后续雇佣新加坡公民 / PR 员工缴纳 CPF，分数提升，利于续签与未来 PR 申请
• C5 SOL 紧缺职业加分：跨境电商运营岗位一般不在 SOL 清单，无法拿到此项加分，需要依靠薪资、学历补足分数
• C6 战略经济加分：品牌出海、区域数字贸易布局，可在商业计划书内重点阐述，争取少量加分

重点：跨境电商赛道无法拿到 SOL 紧缺职业 20 分加分，所以个人学历与薪资的分数规划非常关键。

三、跨境电商专属业务架构方案（人力部认可度更高）

不要简单写 “网上卖货”，业务定位建议包装为：跨境电商品牌东南亚区域运营中心。新加坡公司不一定要做仓储发货，核心职能可以规划为：品牌策划、东南亚市场选品、平台运营、供应链统筹、海外营销、客户运营。

1. 公司主体：新加坡 ACRA 注册私人有限公司 Pte.Ltd，申请人持股≥30%，担任董事 / 总经理。
2. 办公场地：必须使用可实地核验的商用办公地址，纯虚拟邮政地址无法通过审核。
3. 商业计划书重点内容：现有店铺运营数据、产品品类、东南亚市场拓展计划、本地岗位规划、营收预测。同时附上现有店铺后台截图、供应商合同、品牌资料，佐证业务真实性。
4. 资金规划：注册资本建议至少 5 万新元，作为公司运营资金，用于办公室租金、薪资、本地人力开支。
5. 本地用工规划：初期小微企业可自动拿基础分；稳妥方案是后期雇佣 1 名新加坡本地员工并缴纳 CPF，大幅提升续签稳定性，为后续 PR 铺路。

四、完整申请周期与阶段拆解

1. 前期背景评估、业务方案打磨：2–4 周，完成 COMPASS 自测，梳理过往电商业务证明材料
2. 新加坡公司注册、开设对公账户、租赁办公地址：3–6 周
3. 商业计划书撰写、全套申请材料整理：2–3 周
4. EP 线上递交，人力部审批：4–6 周，个案需要业务材料补充核验会延长
5. EP 获批拿到 IPA 信，入境新加坡完成生物信息采集，领取 EP 卡：1–2 周

EP 获批有效期一般为 2 年，到期需要提交公司运营流水、财报、业务证明申请续签；业务停滞、无流水会直接续签失败。EP 获批后，主申请人固定月薪≥6000 新元，可同步为配偶、未满 21 周岁未婚子女申请 DP 家属准证。

五、核心风险点与避坑提示

1. 业务真实性红线：不要虚构店铺数据、订单合同。人力部会重点核查跨境电商业务逻辑，一旦判定是空壳架构，直接拒签，留下不良记录影响后续新加坡签证。不存在百分百获批承诺，审批权归新加坡人力部。
2. 成本持续性：自雇 EP 不是一次性投入。公司每年会产生地址费、做账审计、税务申报、办公室租金、薪资、本地员工 CPF 等持续运营成本，需要提前做好长期预算。
3. 业务模式匹配：国内店铺和新加坡公司业务逻辑要能够自洽，解释清楚新加坡公司在整个跨境业务链条中的价值，避免审核官质疑设立新加坡公司的目的仅为办理准证。
4. 税务合规：新加坡公司每年需要按时做账报税，对公流水、薪资发放记录完整留存，保持企业合规状态。

六、总结

跨境电商卖家申请新加坡自雇 EP，核心优势是把身份规划和东南亚品牌出海结合，业务素材天然充足，方案落地性强；短板在于不属于 SOL 紧缺行业，缺少额外加分项，同时需要持续投入维持公司真实运营。适合有真实出海计划，愿意在新加坡搭建区域运营业务的卖家，单纯为拿签证而注册公司的模式风险极高。

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